|
Любая информация, предоставленная Агентству «Новое Дело» является конфиденциальной и разглашению не подлежит. Гарантируется полная сохранность всей переданной нам документации
|
|
 |
Свой бильярдный клуб
19.08.2004
Приятно вечером зайти в любимый бильярдный клуб, немного поиграть, затем за кружкой холодного пива обсудить с друзьями последние события… Вниманию бизнесменов, решивших порадовать поклонников популярной игры и открыть новый бильярд-клуб, предлагаем несколько практических советов на тему: как сделать бизнес шаром и кием
Подробнее >>
|
Продажа своего дела — методические рекомендации
24.05.2004
И наступает день, когда владелец бизнеса впервые ловит себя на мысли о том, что он не прочь расстаться со своим делом. Самоощущения предпринимателя подсказывают ему, что все уже не так, как раньше: бизнес не увлекает, не доставляет радости, отвлекает от семьи и друзей и не приносит достойных денег
Подробнее >>
|
Продажа-покупка бизнеса: дело тонкое
14.05.2004
Подготовку компании к продаже можно сравнить с подготовкой к продаже квартиры. Прежде чем ее продать, владелец делает косметический ремонт, собирает необходимые документы. Предполагается, что наведение “легкого марафета” не требует значительных капиталовложений. Чтобы структурировать процесс продажи бизнеса, удобно разбить его на три этапа: подготовка к продаже, поиск покупателя и непосредственно продажа
Подробнее >>
|
Собственный общепит
14.05.2004
На смену советскому общепиту пришли заведения разнообразного формата: от “кормушки на колесах” до ресторана “быстрого питания”. Однако этот рынок до сих пор зияет безобразной неприкрытой “дырой”. Ощущается постоянная нехватка мест для посиделок. Тот, кто правильно войдет в этот рынок, получит все, да еще будет диктовать другим и политику, и моду, и направление развития.
Подробнее >>
|
В погоне за выгодой
12.05.2004
Результаты аналитических исследований свидетельствуют о том, что большинство процессов слияний и поглощений не оправдывают возложенных надежд. Возможно, из-за этого в развитых странах мира волна M&A поутихла
Подробнее >>
|
Враждебное поглощение — можно ли с этим бороться?
28.04.2004
Тема слияний и поглощений — остается актуальной для Украины на протяжении длительного периода времени. Однако наиболее пристальное внимание всегда уделялось враждебному поглощению (агрессивной скупке).
Подробнее >>
|
Страусоводство: клондайк для инвестора
14.04.2004
Страусы совсем не похожи на гусей. Они не летают, не плавают, и даже не болеют гусиными болезнями. Несмотря на то что страу — ровесник динозавра, люди тысячелетиями одомашнивают гусей, а на страусов обратили внимание только немногим более ста лет назад, хотя мяса и выгоды от страуса намного больше. Прибыль от страусиной фермы может быть огромной, к тому же этот вид бизнеса до сих пор не очень популярен. Видимо, имеют значение относительно высокие затраты на приобретение страусиных семей и оборудование. И тем не менее…?
Подробнее >>
|
Человеческие ресурсы и человеческий фактор в процессе M&A
09.04.2004
Самое ценное, что есть у компании — это ее человеческие ресурсы, и не стоит разбрасываться словами, утверждая, что “незаменимых людей нет”. Разумеется, речь идет только о ценных кадрах, об их знаниях и опыте. В общем, в погоне за “светлыми головами” может зародиться мысль объединиться/поглотить компанию, где такие люди работают. И с этого момента можно говорить о влиянии человеческого фактора на процесс M&A.
Подробнее >>
|
Наступит ли новая эпоха корпоративного управления?
10.03.2004
Когда лихорадит компанию, стоимость активов которой многократно превышает объем годового дохода нескольких десятков африканских стран — это уже не шутки. Тем более что дело Enron стало лишь прологом настоящей драмы под названием “Кризис системы корпоративного управления”
Подробнее >>
|
Прогнозируемой экспансии китайской коммерческой техники в столице так и не произошло
Рекордные продажи коммерческого транспорта в Киеве, вопреки прогнозам, не изменили расстановку сил на рынке. Как и ранее, лидером продаж остается российская техника, китайцы же, сногсшибательный успех которым прочат уже который год кряду, так и не получили ожидаемых дивидендов. В то же время неожиданно «выстрелил» сегмент европейских марок, некоторым из которых удалось заполучить по 5–10% рынка.
Подробнее >>
|
|
Обратная связь
Версия для печати
В начало странички